ניתוח הקהל וסקר שוק: את הקהל הכרתי מראש. בכל זאת, מלקחי התחרויות הקודמות ניסיתי לאתר קהלים "חלשים", כאלה שלא עמדו ביעדים שהצבנו. הבנתי שנקודת התורפה היא הקהל הערבי בארץ והחלטתי להעמיק את הלמידה שלי אותו בעזרת מומחים. בעקבות התהליך הזה, דייקתי מסרים ואימג'ים שמתאים יותר לתרבות הערבית אך עדיין שומרים על הקו של התחרות.

בניית אסטרגית פרסום: סוס מנצח רק משדרגים. לאור הצלחת התוכנית שבניתי בשנים שעברו החלטתי להמשיך עם האסטרטגיה שבניתי ולבצע דיוקים והתאמות. ביססתי תוכנית משלבת יח"צ בתשלום ומיקדתי את רוב מאמצי בקפיינים ותוכן לעולמות האונליין. במסגרת השדרוגים שיניתי את תהליכי הלקוח (flow) והכנסתי שימוש במערכות אוטומוציה לתקשורת טובה יותר עם הרשויות והכותבים.

ארט דיירקטינג: החלק העיצוובי בתחרות הוא אינטנסיבי מכיוון שיש את הצרכים הויזואלים של התחרות הארצית ויש גם המון צרכים לכל יישוב. כשאנחנו מדברים על כ90 רשויות זה אומר התאמה של כל תוצר ויוזאלי או פרסומי לכל יישוב והנגשתו בהתאם לבעלי התפקידים ביישוב. למזלי מהשנה הראשונה של התחרות אני עובד עם אותו המעצב הגרפי שמכיר את הרגישויות והדקויות לפרטים.  היות וכל שנה משתנה נושא התחרות, הקו העיצובי משתנה בהתאם ובכל שנה אנחו משיקים ספר מותג ושפה ויזואלית חדשה המבוססים על אותם ערכים עם נושא חדש.

הקמת תשתיות דיגיטל: הקמתי עמודי נחיתה לכל שלב בתחרות בתוך האתר של העמותה. כל דף נחיתה הכיל טופס רלוונטי, קבצים להורדה,  מנוע חיפוש ודרכים ליצירת קשר. כל דף נחיתה שלך אינפורמציה לטבלאות גוגל שיטס ולידים לקבוצות דיוור בזוהו קמפיינס. יצרתי בוטים שמספקים מענה אוטומטי דרך הוואטאפ, מייל, מסנג'ר ועוד. הקמתי תיקיית ענן לרשויות המכילה את החומרים הרלוונטיים לרשות כולל לוגו מותאם, טמפלייטים, קבצים פתוחים, טפסים פורמליים, תקנון וכו'. בניתי עמוד מרכזי לתחרות אותו קידמתי בעזרת אופטימיזיה (SEO).

הפקה ויצירת תוכן לסושיאל הכולל: עבודה עם משפיענים, תכנים לסושיאל,  כתבות, שת"פים עם כמודי תוכן ועוד. 

הקמה וניהול של קמפיינים- טאבולה, גוגל, אינסטגרם ופייסבוק.

הכשרה והטמעה: ליווי צמוד של כל השותפים.ות לאיורע הכוללת דיוק מסרים, יצירת קיטים עיצוביים מותאמים ותמיכה טכנית על מערכות הדיגיטל.

יצירת דו"חות: שיקוף התוצאות והיעדים לאורך כל התהליך למען דיוק ושיפור.