הפרוייקט הזה מרגיש לי כמו מגרש משחקים. הוא מכיל את כל מה שאני אוהב- אומנות, תרבות, מסיבה, מפגש אנושי וכו'.
זה לא פלא שחצינו כל יעד שהצבנו ביחס לפרוייקט הזה, הוא נעשה עם כל הנשמה ומקסימום תשוקה מצד כל השותפים והשותפות.
על הפרויקט
"כפיים" היא במה ארצית שמאפשרת לנוער להגיע ולקבל חשיפה.
לפני הפרויקט הנוכחי, בשנים האחרונות רוב המשתתפים ב"כפיים" היו החניכים שלוקחים חלק בפעילות הקבועה של תנועת הנוער "תרבות". בשנת 2022, עקב הרצון להרחיב ולהגדיל את ההשפעה של הפסטיבל, הוחלט להזמין עוד שותפים ובני נוער מכל הארץ ולקרוא לכל הנוער שיוצר תרבות ורוצה להיות חלק בעיצוב תרבות הנוער.
הפסטיבל כלל מתחמי תצוגה לפי תחומי אומנות, סדנאות, הופעות וחללי יצירה פתוחים.
האירוע התקיים בשיתוף תנועת תרבות ועיריית ירושלים.
האתגר
עד השנה הזאת, הפסטיבל מנה 500-600 משתתפים.ות. כשבנינו את תוכנית העבודה הצבנו יעד של 3000 משתתפים.ות, משמע גדילה ב80%.
קיבלתי אירוע שמוכר לקהל קטן ונדרשתי להגדיל את ההיכרות עימו בהיקפים אדירים כדי להבטיח 80% גדילה בשטח.
התקופה הייתה פוסט-קורונה והאמון בגופים ציבוריים הייתה נמוכה. תנועת תרבות, שהיא תנועת נוער ארצית, יכולה להידמות לגוף ממלכתי וציבורי עבור קהל חדש. היה עלי לפצח כיצד אני פוגש את הקהל הזה במקום שהכי נוח לו ומאפשר לו לשמוע, להכיר ולהירשם לפסטיבל.
בנוסף, הצוות איתו עבדתי לא התנסה לפני כן בשיווק בהיקפים כאלו והקדשתי המון מזמני בהכשרה והטמעה של כלים שיסייעו לצוות לעמוד ביעדים החדשים.
הבריף
בניית הבריף הייתה השלב הראשוני אליו ניגשתי אחרי סקר שוק. במסגרת הבריף, בניתי את הנרטיב דרכו אצא לכל הפעולות השיווקיות.
את הבריף דרך מסגרתי דרך הנקודות הבאות:
-
הפסטיבל קם על רקע חוסר. בני נוער קיבלו מעמד של צרכנים פסיביים של תרבות. מעבר ליחידי.ות סגולה כמו משפיענים (שמשתמשים בזה בעיקר לגלגול רווחים) אין מקום לנוער וליצירתיות שלו להשתתף ולקחת חלק משמעותי בעיצוב התרבות הכללית.
-
לתרבות חלק מרכזי בהגדרה העצמית (מי אני? למה אני שייך? למה אני מחובר?) ולכן היא מבנה את הזהות האישית של כל אדם ושל יחסיו עם הסביבה.
-
לבני נוער יוצרים יש קול שצריך להישמע.
דרך מעמד וכלים להתערבות בתרבות בני.ות הנוער יכולים להתייחס אל הבעיות בחברה ולהציע להן פתרונות חדשים ויצירתיים. -
אתם.ן יוצרים ויוצרות – אנחנו מכנסים יצירות במקום אחד.
-
לקחת חלק בפסטיבל זה לעשות משהו גדול ומפתח.
-
"כפיים" הוא פלטפורמת חשיפה. הצגה של היצירה שלי מול קהל גדול.
-
איכותיות ומקצועיות הם פרמטרים מובילים של הפסטיבל- את.ה חלק ממשהו רציני, מקצועי ואומנותי. "כפיים" מדבר שפה של 'הצלחה'.
-
"כפיים" מזמן חיבורים לבני נוער שדומים לי. להיות מיוחד בתוך סביבה מיוחדת.
תוצאות
90%
עלייה במספר המשתתפים באירוע לעומת השנה הקודמת
1.5 מליון
בני נוער צרכו תוכן דיגיטלי המקדם את האירוע אורגני וממומן
13
שת"פים אורגניים עם עמודי תוכן מובילים כגון ישראל בידור, נבו עמרני ועוד.
6000
משתתפים/ות בני ובנוות נוער שהשתתפו בפסטיבל
מה כלל הפרויקט?
-
ניתוח הקהל וסקר שוק: איפיון הקהל וניתוח תתי הקהלים. אפיון המתחרים והשותפים בשדה תול בחינת זיקוק הבידול של הפרוייקט לעומת השדה.
-
בניית אסטרגית פרסום: תוכנית עבודה מבוססת אונליין עם שלבי עבודה 3 חודשים לפני האירוע.
-
ארט דיירקטינג: בניית ספר מותג ושפה ויזואלית עם המעצב הגרפי EREZOO
-
הקמת תשתיות דיגיטל: דף סליקה והרשמה, טפסי יצרת קשר/התעניינות, דפי נחיתה ועוד.
-
הפקה ויצירת תוכן לסושיאל הכולל: עבודה עם משפיענים, תכנים לסושיאל, כתבות, שת"פים עם כמודי תוכן ועוד. הסושיאל של 'תרבות' תפקד גם כספק מידע בזמן הפסטיבל דרך "חמ"ל סושיאל" שהקמנו בפסטיבל.
-
הקמה וניהול של קמפיינים- אינסטגרם וטיקטוק.
-
הכשרה והטמעה: ליווי צמוד של כל השותפים.ות לאיורע הכוללת דיוק מסרים, יצירת קיטים עיצוביים מותאמים ותמיכה טכנית על מערכות הדיגיטל.
-
דפוס ומרצ'- עיצוב מרחבי הפסטיבל והעיר כגון שלטי חוצות, גבי במה וכדומה. עיצוב והדפסה של מרצ' עבור חנות פופ-אפ בפסטיבל הכולל כובעים, חולצות, גרביים ועוד.
-
יצירת דו"חות: שיקוף התוצאות והיעדים לאורך כל התהליך למען דיוק ושיפור.